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小革新大有可為


來(lái)源:寶雞日?qǐng)?bào)


 近年來(lái),筆者多次到我市工業(yè)企業(yè)特別是裝備制造企業(yè)調(diào)研走訪,了解到很多職工通過(guò)在崗位開(kāi)展“小技改”“小發(fā)明”“小創(chuàng)新”,為企業(yè)創(chuàng)造巨大效益的故事。像寶石管業(yè)的焊工劉冬,在25年的工作中累計(jì)完成技術(shù)改造20余項(xiàng);寶石機(jī)械的工人商杰,參與的工藝優(yōu)化、設(shè)備改造達(dá)60余項(xiàng),為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上千萬(wàn)元;寶雞卷煙廠修理工張讓岐通過(guò)改造維修,為企業(yè)節(jié)約上百萬(wàn)元的維修費(fèi)用,這不由得讓人贊嘆:“小革新”中凝聚著“大智慧”,應(yīng)加大在各行業(yè)的推廣和普及力度。


 小革新極大地激發(fā)了職工的創(chuàng)造力。企業(yè)職工長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線工作,是對(duì)工藝最熟悉、對(duì)工序掌握最好的人,積極鼓勵(lì)和支持職工參與創(chuàng)新創(chuàng)造,對(duì)機(jī)器、設(shè)備、工具和工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,就能起到事半功倍的效果。別看小革新看似很小,但發(fā)揮的作用可不小,積少成多,長(zhǎng)此以往,就能促進(jìn)企業(yè)更好地優(yōu)化工藝流程、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。小革新也培養(yǎng)了職工的學(xué)習(xí)能力,改變了固有的“技術(shù)是搞研發(fā)的人干的,工人就是操作機(jī)器”這一刻板的固有印象,讓更多的人通過(guò)學(xué)習(xí),掌握新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品,把從生產(chǎn)中提煉出來(lái)的改革成果應(yīng)用到日常工作中,助推企業(yè)技術(shù)革新和提升經(jīng)濟(jì)效益。


 革新無(wú)論大小,管用才是法寶。在職工中全面推廣技術(shù)工藝創(chuàng)新,讓更多的職工爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)改進(jìn)的“小能手”、精細(xì)管理的“小當(dāng)家”,必然將形成助推企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。筆者了解到,很多企業(yè)的小革新經(jīng)過(guò)完善,形成一系列專(zhuān)利技術(shù)成果,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更有底氣。因此,建議更多的企業(yè)以工匠工作室為引領(lǐng),以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)橐罁?jù),帶動(dòng)職工在生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全過(guò)程開(kāi)展設(shè)備革新、技術(shù)革新、工藝革新等,從中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,給人才搭建成長(zhǎng)和展示平臺(tái),鼓勵(lì)更多職工在崗位上發(fā)揮聰明才智,讓“金點(diǎn)子”在實(shí)際應(yīng)用中閃閃發(fā)光,讓企業(yè)在小革新中獲得更好更快發(fā)展。(關(guān)華)


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