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深化國資國企改革 推動混改企業(yè)發(fā)展
——國資公司、工發(fā)集團(tuán)召開混合所有制企業(yè)座談交流會

 為貫徹落實全省國資國企高質(zhì)量發(fā)展大會精神,全面推進(jìn)深化國資國企改革,11月4日,國資公司、工發(fā)集團(tuán)召開混合所有制企業(yè)座談交流會。公司黨委書記、董事長羅鵬偉主持會議并講話。

 會上,公司規(guī)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)人宣講了國資國企混合所有制改革相關(guān)政策?;旌纤兄拼砥髽I(yè)正欣鼎晟公司、正欣太乙公司、工發(fā)陸港公司負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。13戶混合所有制企業(yè)負(fù)責(zé)人分別匯報了各企業(yè)運(yùn)營情況。會議指出,國有企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革是深度融入社會主義市場經(jīng)濟(jì),更好適應(yīng)新常態(tài),積極引領(lǐng)新常態(tài)最有效的路徑選擇,有利于改善國有企業(yè)“行政化”政企難分的頑疾和民營企業(yè)在其發(fā)展過程中所形成的濃厚的“家族化”色彩的問題,有利于充分發(fā)揮國企制度優(yōu)勢及民營企業(yè)靈活機(jī)制,進(jìn)一步促進(jìn)國有資本與民營資本的優(yōu)勢結(jié)合,實現(xiàn)雙贏。

 羅鵬偉強(qiáng)調(diào),推進(jìn)實施混合所有制改革不僅是國資公司、工發(fā)集團(tuán)深入實施國資國企改革三年行動方案的具體實踐,也是公司實體化轉(zhuǎn)型的必然選擇,更是實現(xiàn)自身快速發(fā)展的最有效途徑。全體干部員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識,因地制宜、因企而異、一企一策,堅持不懈地推進(jìn)混合所有制改革,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏,切實發(fā)揮公司的使命職責(zé),支持各企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

 羅鵬偉要求,一要充分發(fā)揮共同發(fā)展的精神,求同存異,互相包容,取長補(bǔ)短,推動混改由資本融合向機(jī)制變革深化,不斷激發(fā)混改企業(yè)活力與效率。二要充分發(fā)揮“三會一層”治理體系優(yōu)勢,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰,界限分明,各司其職,各負(fù)其責(zé)的現(xiàn)代化治理體系。三要加強(qiáng)黨建引領(lǐng),“堅持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”。四要在合作中守牢底線,清白做人,干凈做事,必須嚴(yán)守黨紀(jì)國法,遵守規(guī)章制度,時刻嚴(yán)于律己,共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及混合所有制企業(yè)干部及職工代表50余人參加了會議。


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