自安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展以來，寶雞市工業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（市國(guó)資公司）始終堅(jiān)持以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感把安全放在首位。近期，公司及其下屬企業(yè)積極響應(yīng)，在多個(gè)領(lǐng)域扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作：防汛工作有力有序進(jìn)行，庫(kù)房商品管理日益規(guī)范，紡織企業(yè)消防演練順利開展，建筑企業(yè)工地安全監(jiān)管全面加強(qiáng)，多措并舉增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)全員崗位安全責(zé)任，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。 工發(fā)集團(tuán)：全面落實(shí)防汛安全工作 當(dāng)前，我省正處于主汛期，面對(duì)短時(shí)強(qiáng)降雨及連續(xù)降雨等極端氣候的頻發(fā)，洪澇、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)顯著上升，安全生產(chǎn)與自然災(zāi)害的防范任務(wù)交織復(fù)雜。工發(fā)集團(tuán)迅速響應(yīng)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅鵬偉主持召開防汛工作專題安排部署會(huì)，成立防汛應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)《防汛應(yīng)急預(yù)案》，建立24小時(shí)值班制度，為各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作提供了科學(xué)指導(dǎo)和堅(jiān)實(shí)保障。并要求各下屬企業(yè)要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神，以及中央、省、市各級(jí)政府的決策部署，不折不扣地執(zhí)行“在崗、在職、在責(zé)”的防汛工作要求。各企業(yè)必須加大巡查檢查力度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，緊盯市、區(qū)發(fā)布的防汛預(yù)警信息，保持高度警惕，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類緊急情況，全面抓好防汛各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保汛期安全防線堅(jiān)不可摧。 強(qiáng)化制造企業(yè)生產(chǎn)線安全：制度為基，安全為先 鈦材生產(chǎn)線作為興盛新材公司的心臟地帶，它的每一道工序、每一個(gè)設(shè)備都直接關(guān)系到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)。興盛新材公司為更好的守護(hù)企業(yè)和員工的“生命線”，通過建立健全安全管理制度、定期檢查與保養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化安全管控體系，下好“先手棋”，打好“主動(dòng)仗”，確保生產(chǎn)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。同時(shí)，做好員工安全教育培訓(xùn)工作，通過案例分析、模擬演練等形式，要求員工全面、精準(zhǔn)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，以“多一分留意、多一分操心”的態(tài)度及“多到現(xiàn)場(chǎng)、多看一眼”的行動(dòng)解決埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。 庫(kù)房商品管理：精細(xì)化防控，守護(hù)物資安全 庫(kù)房管理對(duì)于企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，商品庫(kù)房作為正欣太乙公司的“糧倉(cāng)”，始終被列為安全管理的重中之重，針對(duì)防火、防盜及整體安全管理，公司采取了一系列高效且細(xì)致的措施。一是全面升級(jí)門店及庫(kù)房?jī)?nèi)的消防設(shè)施，建立安全隱患排查機(jī)制，采取“突擊檢查、地毯排查、攻堅(jiān)糾查”的模式進(jìn)行巡查清查。二是實(shí)施分區(qū)管理策略，嚴(yán)格執(zhí)行物資存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，單獨(dú)隔離存放易燃物品，定期檢查和維護(hù)存放物資的貨架、容器等，確保其完好無損。三是建立貨物盤點(diǎn)制度，定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存數(shù)量與賬目是否一致，時(shí)刻做到心中有數(shù)，有效確保了商品的安全。 紡織產(chǎn)業(yè)消防演練：實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，提升應(yīng)急能力 紡織行業(yè)涉及人民群眾日常消費(fèi)的多個(gè)領(lǐng)域，是繁榮市場(chǎng)、增加出口、擴(kuò)大就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，紡織行業(yè)一大批新產(chǎn)業(yè)、新工藝、新產(chǎn)品和新技術(shù)快速涌現(xiàn)，但同時(shí)也帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)。為更好的錘煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，提升安全協(xié)同作戰(zhàn)能力，正欣鼎晟公司近期舉辦了一場(chǎng)消防應(yīng)急演練。此次演練不僅局限于理論知識(shí)的傳授，更是通過模擬真實(shí)的火災(zāi)場(chǎng)景，將重點(diǎn)放在提升員工的實(shí)戰(zhàn)操作與應(yīng)急反應(yīng)能力上，這種“知行合一”的演練模式使公司員工在發(fā)生事故時(shí)，做到心中有數(shù)、遇事不慌。同時(shí)，公司安排專人不定期深入紡織車間排查原料堆放和防火間距是否規(guī)范、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施是否定期維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否有效落實(shí)等，切實(shí)從根本上消除潛在的安全隱患。 建筑企業(yè)工地安全：規(guī)范化管理，確保施工安全 面對(duì)施工行業(yè)越來越嚴(yán)苛的安全挑戰(zhàn)，弘耀昇公司從精細(xì)管控、責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)把控三大維度出發(fā)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。一是精細(xì)管控，織密安全網(wǎng)。嚴(yán)格審核勞務(wù)分包與專業(yè)分包商的資質(zhì)，全面梳理安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)潛在的安全隱患進(jìn)行地毯式排查，對(duì)違規(guī)操作做到“零容忍”，為施工現(xiàn)場(chǎng)織就一張“安全網(wǎng)”。二是責(zé)任落實(shí)，鑄就安全魂。針對(duì)施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域展開大排查、大整治，建立整改清單，明確責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，落實(shí)“深”與“嚴(yán)”的責(zé)任機(jī)制，為公司的安全生產(chǎn)鑄就堅(jiān)實(shí)的根基。三是細(xì)節(jié)把控，鍛造安全盾。采取“雙隨機(jī)、一回頭”的復(fù)查機(jī)制，對(duì)已完成整改的項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽查和“回頭看”，旨在打造一道堅(jiān)不可摧的安全盾牌。 筑牢安全“防火墻”：守護(hù)社區(qū)安全刻不容緩 電動(dòng)自行車的廣泛普及，雖為群眾的生活和工作帶來了便捷，但其背后的消防安全隱患卻日益凸顯，成為時(shí)刻威脅群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的“達(dá)摩克利斯之劍”。近日，正能實(shí)業(yè)公司按照集團(tuán)公司“電動(dòng)車安全隱患全鏈條整治”的安排部署，深入開展電動(dòng)自行車安全隱患排查整治行動(dòng)。從細(xì)微之處入手，無論是充電樁的安全性能檢測(cè)和易燃易爆物品的嚴(yán)格清理，還是消防器材的逐一排查、“飛線”充電現(xiàn)象的堅(jiān)決整治，公司對(duì)所轄小區(qū)進(jìn)行了全面、徹底、無死角的安全隱患排查。整治過程中，通過宣傳教育、知識(shí)普及等方式積極倡導(dǎo)全民參與，提高居民的消防安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，為構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)消防安全新格局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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